Cuidadores de idosos rj
Em relação à estrutura de custos de uma clínica médica, é fundamental padronizar os processos de produção:  Conhecer o portfólio de serviços;  ter o processo protocolado e a intensidade de uso explícita de recursos em cada fase do processo, para cada um dos serviços, pelo menos os mais importantes volume e/ou custo dos fatores envolvidos;  ter instrumentos para avaliar o cumprimento protocolos e resultados.

Considerando as dificuldades dos estabelecimentos, sugere-se pagar os principais processos por centro de custo ano após ano progressivamente, de modo a gerar aprendizado e manter os custos atualizados.

Do ponto de vista da rede de saúde e dos seguros públicos, o orçamento faz sentido estratégico. O orçamento deve dar sinais claros e transparentes do que a clínica médica é solicitada a fazer. O orçamento não faz sentido estratégico se não tiver um correlato de saúde e uma relação com o que se espera produzir.

A falta de sentido sanitário ao financiar um estabelecimento só gera ineficiência e agrava as desigualdades, uma vez que o referido orçamento apoia atividades nem sempre desejadas ou priorizadas.